Формирование бизнес-планов подразделения по всем направлениям деятельности, функциям. Ежемесячная управленческая отчетность. Выполнение комплексного экономического анализа деятельности курируемого подразделения и участие в разработке мероприятий по эффективному использованию ресурсов в процессе производства и реализации услуг в рамках своего направления. Согласование проводимых закупочных процедур на соответствие их бюджету и экономической обоснованности. Проверка и согласование заключаемых договоров в экономической части, на соответствие бюджету и закупочным процедурам. Формирование смет, в том числе в рамках инвестиционных и коммерческих проектов, в части экономических показателей производственных подразделений Филиала. Проведение согласования реестров доходных и расходных первичных документов в части корректности указания мест возникновения затрат и соответствия бизнес-плану Филиала. Участие в автоматизации подготовки и сбора управленческой отчетности Филиала.